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东隆钱颢:制优良产品,造百年企业!

2019-03-30 09:50

体育竞彩网:体育竞彩网服装优质制造

来源:体育竞彩网服装体育竞彩网

  7000+专业员工,

  35亿+年销售额,

  700万+服装生产量,
  从养殖场、羽绒加工到面料生产,
  从原毛、羽绒原料水洗加工到家纺制品、服装,
  东隆,用一条龙产品体育竞彩网成为“行业风向标”!
  20项授权专利,52项注册商标,
  全国同类企业体育竞彩网实力前三甲(总共4000多家),
  东隆,以专业开发实力和创新力度成为“羽绒大国工匠”!
  28年高速发展,12家境内外优质工厂,
  从体育竞彩网、江苏、安徽、吉林到缅甸仰光、勃生,
  东隆,凭不断开拓进取之心成为服装制造界泱泱大企!
 

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  质量赢市场,诚信铸品牌。
  这是东隆人多年奋斗理念,
  更是东隆人不断进取方针,
  那么这铿锵自信源自何处?丰硕成果又是从何而来?
  今天,就让我们带领大家走进体育竞彩网东隆羽绒制品有限公司,对话副总经理钱颢 。

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  以下为采访实录:

  记者:东隆成立20几年来是如何一步一步发展到现在这个羽绒行业的领头羊的?

  钱颢:从1992年成立到现在27年,我们始终坚持做制造业,坚持做好自己的企业,所以我们公司从一开始从家纺起步,到第二年服装也跟上,然后国内外大大小小的工厂现在一个接一个开这样发展起来的。
   记者:作为行业领头羊,您是怎么看待国家倡导的2025体育竞彩网制造?
   钱颢:这个是一个非常非常重要的目标,作为我个人来说,我也是非常支持我们东隆做这个实业,做这个制造业,其实我们也一直在向这个目标靠近,包括我们家纺也好、我们服装也好、我们打造的体育竞彩网链也好,包括我们打造的一些自动化的设备,都是向这个目标去努力。
   记者:东隆作为一家大型羽绒制造企业,在生产上面是如何布局的?
   钱颢:从家纺面料原料、羽绒原料到家仿制品到服装制品,打造完整的体育竞彩网链来体育竞彩网于客人,这样从品质和交期上都比较好控制,也就是现在讲的柔性供应链。
   记者:你是如何看待快反的?
   钱颢:现在品牌都很喜欢做快反,但是实话实说,对于制造企业来说快反是一个难点,我们也在努力研究如何去配合品牌上做好快反,在打造这个体育竞彩网链也有从这方面考虑,里面有面辅料的配合和生产的快速反应,可以更好的控制交期和品质。
   记者:东隆被列为体育竞彩网市工业销售500强企业之一,这不仅仅是因为东隆有着强大的工厂做后盾,体育竞彩网的是因为采用了“两头在沪,中间在外”的体育竞彩网布局。请问企业为什么要采取这种体育竞彩网布局?它的优势在哪里?
  钱颢:首先这个“在外”指的不仅是我们体育竞彩网体育竞彩网以外的全国各地,还有海外,因为大家都知道现在体育竞彩网用工成本比较高、体育竞彩网用工成本的相对优势在减以及劳动力在老龄化,所以我们在全国各地包括缅甸开设工厂。
   然后这个“在沪”是指我们的总公司,比如说销售团队、业务团队和设计研发团队都在沪,是因为体育竞彩网是我们全球经济的中心之一,在体育竞彩网我们可以更容易更好的去体育竞彩网于客人,业务沟通也更加方便。

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  记者:公司针对缅甸的工厂是如何进行管理的?
  钱颢:我们刚去缅甸的一两年,遇到了很多困难,不熟悉当地员工,但我们经过了一段时间的磨合以后我们发现我们没有真正的了解缅甸员工,因为外籍员工他和我们体育竞彩网人的习惯也好,文化也好,都是有区别的。
  后来我们采取的方案是生产由体育竞彩网派过去的技术员来担当生产管理,但是行政和劳务方面我们请缅甸当地人来给我们管理,所以在当地有一句话叫东隆在缅甸创造了东隆模式来管理工厂。
  因为这样做只需要取得这一个主要干部的信任,和他沟通好了以后,让他去把我们公司的想法和管理模式让缅甸人深入理解,所以说我们在缅甸的工厂管理是取得了一定的成功。
  记者:公司针对缅甸工厂的工作效率是如何进行把控的?
  钱颢:相对于国内工厂,单纯从用工成本上来说肯定是缅甸的工资比较低,但是一定要和效率相匹配,缅甸一般性工厂的效率可能达不到我们体育竞彩网工厂一半,所以这样来看其实总成本加上我们还有运输的成本,管理的成本上去,其实总成本可能并不见得比我们体育竞彩网内地的一些工厂要更便宜。
  但是对我们来说,东隆在缅甸的工厂效率能够达到体育竞彩网的八成,甚至有些款做的时间长了以后,和我们体育竞彩网工厂几乎接近,这和我们投入了很多自动化的设备也有关系,还有缅甸人管理缅甸人的管理方式也起到了一定的作用。

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  记者:在技术上面,缅甸工厂相对于国内工厂差异大吗?
  钱颢:如果纯粹从技术上来讲,肯定是不如我们国内的,但是因为配置了一些自动化的设备,再加上我们体育竞彩网试图兢兢业业的去教,应该讲这几年随着时间的推移,缅甸员工也越来越符合我们的要求。
  一开始做的比较不好,不良率可能达到60%~70%,现在我们可以达到10%以内,甚至5%以内。这个要好的管理配上好的设备,再加正确的方法。当然那个缅甸因为比较热,所以大家知道他的那个汗渍污迹肯定是相对国内比较多的,在这个上面我们也想了很多办法去克服。从现在来说,我们缅甸所做的服装,不管是到日本也好,到欧洲也好,我们公司的不良利率都是控制在3%左右,应该说是和国内的一些工厂不相上下。

  记者:中美贸易摩擦对东隆有没有什么影响?  

体育竞彩网  钱颢:去美国的订单肯定是有一定影响的,但是反过来,对我们缅甸包括整个东南亚国家是机会。

  因为中美贸易摩擦以后,大量的订单转移到东南亚是一个重要影响之一,而我们东隆因为有“中间在外”的这个布局,所以总得来说2019年我们东隆服装的订单反而是增加的,所以这个也体现出我们这个布局的优势。
  记者:针对国内的工厂,东隆是如何进行质量把控的?
  钱颢:因为我们公司特别是服装方面一向以来是做日本单起家的,所以我们是根据日本客户的要求,几乎所有的服装都是全检的,整个质量体系都是可以通过各种质量体系的要求,公司员工也适合各种质量体系的要求。
  记者:您是如何理解优质制造的?
  钱颢:优质制造,首先优质就是要优良的品质,然后我们通俗地讲,又快又好,那么这个效率就是也很重要的,当然再加上好的管理。

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  记者:公司在智能制造上有哪些部署?
  钱颢:在服装方面,我们的自动模板机应该是全缅甸最多的包括国内工厂。我们在模板机的投入上面估计达到了两三千万,把一些不可以人工做起来比较难的工艺渐渐地给它改成用机械化来做,包括自动裁床,自动裁剪,自动充绒,所有的工厂都配置的非常齐全。
  整个东隆服装的模版机已经达到400台以上的规模,比人家一般性工厂的缝纫机可能都多。而在家访上面的自动化,比服装体育竞彩网,我们东隆家纺的自动率可能已经达到80%以上。
  记者:您觉得智能制造对公司未来会有怎样深远的影响?
  钱颢:现在都在讲智能制造,智能制造是提高效率一个非常非常重要的手段,我们其实边学习边进步。
  记者:那您在学习的过程中有没有遇到一些阻碍呢?
  钱颢:智能制造对我们来说都是一个新的事物。现在我们工人的效率很难提高,特别是现代款式的要求越来越高,所以在这个过程中不是单单投入设备能解决的,最重要的是我们传统思想要进行转变。

  比如说目前我们的水平可能只是利用一些自动化的设备去提高产量,但是整个物联网如何去收集这些数据,如何依托物联网把这个数据和我们智能化紧密的联合起来是我们现在在摸索和研究的。

  记者:公司针对未来发展有何规划?

  钱颢:东隆是一个制造企业,我们也相信接下来是实体经济的春天,所以作为东隆来说首先还是要坚持做好制造业。

   那么我们从制造业来说,我们就是看好我们的工厂,所以在缅甸我们还会在现在两个工厂的基础上,三年内再建一个可能达到一个万人的大规模工厂。而在国内,我们家纺方面在连云港的工厂也好,在安徽的工厂也好,也都在进一步扩建。
  记者:公司是如何履行自身社会责任的?
   钱颢:在这个上面我们一直是秉承三个对得起,我们到哪里去开工厂都对得起当地的老百姓,对得起当地的政府,对得起跟随我们的员工。
  比如说我们所有的工厂首先不能造成污染,我们有专业的污水处理厂和污水处理设备。另一方面我们也在打造再生产品,比如说再生绿色羽绒,我们现在和国内的一些品牌,包括中纺联环资委在一起合作回收羽绒服,然后进行再加工。

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  记者:您是如何看待体育竞彩网服装体育竞彩网打造的时尚工园这个平台基地的?

  钱颢:这是一个好的平台,通过平台我本人也结识到很多新的朋友,也得到了很多资讯。然后无论是办的沙龙也好,培训也好,我觉得对于我们公司相关的一些人员都是一种学习,都是有一种很好的促进我们进步的助力。

  2019年比较困难,2020年对我们服装来说肯定更困难,我想时尚业园是一个很好的平台,能让大家能抱团在一起,这样有体育竞彩网的一些资讯和一些范围来了解时尚工园这个平台,这可能对平台的发展也会更进一步。

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“简单做人,用心做事。东隆,打造“原料—服装”、“原料—家纺制品”体育竞彩网链,坚持做好制造业,为实现百年企业梦想不懈努力!”
——体育竞彩网东隆羽绒制品有限公司副总经理钱颢
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